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3663938 Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: EMBRAPA

A respeito de design thinking e OKR, julgue o item subsequente.

A ideação é uma das cinco etapas principais do design thinking.

 

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3663937 Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: EMBRAPA

A respeito de design thinking e OKR, julgue o item subsequente.

OKRs restringem-se a objetivos quantitativos e resultados-chave quantitativos, os quais ajudam a medir o progresso na direção dos objetivos estabelecidos.

 

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3663936 Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: EMBRAPA

Quanto à ferramenta SWOT, julgue o item a seguir.

Na análise SWOT, forças e fraquezas são fatores externos que podem afetar o desempenho de uma empresa.

 

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3663935 Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: EMBRAPA

Quanto à ferramenta SWOT, julgue o item a seguir.

As análises SWOT não abrangem aspectos qualitativos uma vez que consideram apenas estatísticas de mercado e dados financeiros quantitativos.

 

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3663934 Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: EMBRAPA

Quanto à estratégia, julgue o item que se segue.

A definição do posicionamento de uma organização em seu ambiente permite, entre outros aspectos, delimitar a amplitude de produtos ou serviços que oferecerá para atender às necessidades identificadas do mercado.

 

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3663933 Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: EMBRAPA

Quanto à estratégia, julgue o item que se segue.

A consolidação ocorre quando as empresas agem de forma agressiva em mercados já conquistados oferecendo os mesmos produtos já conhecidos do público.

 

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3663932 Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: EMBRAPA

Quanto à estratégia, julgue o item que se segue.

A complexidade é um fator decisivo para a estratégia e as decisões estratégicas.

 

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3663931 Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: EMBRAPA

Quanto à elaboração do planejamento estratégico, julgue o item seguinte.

A visão, por explicar a razão de ser de uma organização, serve como referência para a criação do mapa estratégico do balanced scorecard.

 

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3663930 Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: EMBRAPA

Quanto à elaboração do planejamento estratégico, julgue o item seguinte.

O planejamento por cenários é uma técnica estratégica que permite às organizações identificar riscos e oportunidades por meio da criação de um cenário especifico.

 

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3663929 Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: EMBRAPA

Quanto à elaboração do planejamento estratégico, julgue o item seguinte.

No contexto de elaboração do balanced scorecard, o mapa estratégico serve para escrever, de forma dinâmica, como a organização irá criar valor ao longo do tempo, estabelecendo uma interação entre as atividades de formulação e de implementação e mostrando o caminho através do qual a estratégia será executada.

 

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