Prova Completa: Analista Administrativo - Administração (EBSERH - AOCP

1021747 Ano: 2015
Disciplina: Direito Administrativo
Banca: AOCP
Orgão: EBSERH

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Analista Administrativo - Administração
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Licitações

Quando a licitação é inexigível, conforme consta do artigo 25, seção I, capítulo II, da Lei 8.666 de 1993?

A

Quando houver transferência de tecnologia de produtos estratégicos para o Sistema Único de Saúde - SUS.

B

Quando houver possibilidade de comprometimento da segurança nacional, nos casos estabelecidos em decreto do Presidente da República, ouvido o Conselho de Defesa Nacional.

C

Quando houver guerra ou grave perturbação da ordem.

D

Quando a União tiver que intervir no domínio econômico para regular preços ou normalizar o abastecimento.

E

Quando houver inviabilidade de competição.

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1021735 Ano: 2015
Disciplina: Administração Pública
Banca: AOCP
Orgão: EBSERH

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Qualidade e Excelência nos Serviços PúblicosEficiência, Eficácia e Efetividade
TransparênciaLei de Acesso à Informação
TransparênciaGoverno Eletrônico e Transparência

A reforma e a modernização do Estado devem ser algumas das prioridades na agenda política para possibilitar maior transparência na gestão pública e maior eficiência, eficácia e efetividade na qualidade dos serviços públicos ofertados à população. Assinale a alternativa que apresenta dois benefícios que podem ser criados com estas ações de reforma e modernização da gestão pública.

A

Um ambiente favorável para a permanência no cargo e o fortalecimento da capacidade de estabelecer objetivos político-partidários e pessoais a longo prazo.

B

Um ambiente favorável para a abertura de concurso público e o fortalecimento da capacidade de planejamento e controle das ações sociais.

C

Um ambiente favorável para a negociação salarial com os servidores públicos e o fortalecimento da capacidade de estruturação de plano de cargos e salários.

D

Um ambiente favorável para a inclusão social e o fortalecimento da capacidade de formulação e implementação de políticas públicas

E

Um ambiente favorável para a comunicação interna e o fortalecimento da capacidade de coordenação corporativa.

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1021732 Ano: 2015
Disciplina: Administração Pública
Banca: AOCP
Orgão: EBSERH

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Qualidade e Excelência nos Serviços PúblicosEficiência, Eficácia e Efetividade
Gestão por Resultados

Assinale a alternativa que apresenta um dos principais entraves da administração para se obter resultados na gestão pública.

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1021729 Ano: 2015
Disciplina: Administração Pública
Banca: AOCP
Orgão: EBSERH

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Estado, Governo e Administração PúblicaAdministração PúblicaPrincípios Aplicáveis à Administração Pública

Assinale a alternativa que apresenta um dos objetivos principais da administração pública.

A

O desenvolvimento interno das melhores condições para o crescimento profissional dos ocupantes do poder executivo.

B

O planejamento de ações para a preservação e ampliação dos espaços de manobra político-partidárias.

C

A designação de ocupantes de cargos de confiança e a criação desses cargos.

D

O fortalecimento dos interesses sociais vinculados aos grupos de apoio do ocupante do poder executivo.

E

A promoção da pessoa humana e do seu desenvolvimento integral em liberdade.

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1021559 Ano: 2015
Disciplina: Administração Geral
Banca: AOCP
Orgão: EBSERH

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Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura Organizacional

Assinale a alternativa que apresenta a(s) funções típicas do administrador financeiro no contexto empresarial.

A

Diagnóstico de produção e vendas; levantamento dos custos e despesas de cada área funcional; e apuração dos resultados operacionais.

B

Estimativa das necessidades de pessoal administrativo e operacional; negociação das remunerações de pessoal; e determinação dos montantes de distribuição de resultados aos sócios.

C

Interação organizacional com o estabelecimento de rotina financeira apropriada; e pesquisa para avaliar o impacto das remunerações na produtividade da organização.

D

Análise, planejamento e controle financeiro; tomada de decisões de investimento; e tomada de decisões de financiamento.

E

Procedimentos de identificação dos valores que circulam no ambiente organizacional; e racionalização da distribuição dos recursos de forma uniforme em todos os setores funcionais da organização.

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1021555 Ano: 2015
Disciplina: Administração Geral
Banca: AOCP
Orgão: EBSERH

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Gestão EstratégicaBSC: Balanced Scorecard

O que o instrumento balanced scorecard de gestão organizacional é capaz de fornecer à organização?

A

Um referencial de análise da estratégia orientada para a criação de valor futuro.

B

Um modelo de planejamento que proporciona as principais diretrizes organizacionais.

C

Um tipo de estrutura organizacional que se ajusta às demandas econômicas, sociais e políticas.

D

Um conjunto de procedimentos relevantes para as promoções nos serviços públicos.

E

Um arcabouço de construtos que permite o estabelecimento de parcerias público-privadas.

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1021545 Ano: 2015
Disciplina: Administração Geral
Banca: AOCP
Orgão: EBSERH

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Gestão Estratégica
PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstratégia Organizacional

Processo que consiste no conjunto de decisões e ações que visam proporcionar uma adequação competitivamente superior entre a organização e seu ambiente, de forma a permitir que a organização alcance seus objetivos. O enunciado se refere

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1021531 Ano: 2015
Disciplina: Administração Geral
Banca: AOCP
Orgão: EBSERH

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Gestão Estratégica
PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstratégia Organizacional

Assinale a alternativa que apresenta a atividade organizacional que visa desenvolver a capacidade da organização de se adaptar a um mundo em transformação, buscando o equilíbrio entre o qualitativo e o quantitativo; o objetivo e o subjetivo; além de buscar o equilíbrio entre a competição e a colaboração, os estilos racional/analítico e os estilos intuitivo/orgânico que se baseiam na empatia.