Segundo Cury (2005), o tipo de fluxograma mais utilizado para identificar as rotinas existentes num setor de trabalho qualquer denomina-se fluxograma

Sobre organizações complexas, o conceito que diz que quando as organizações apresentam a tendência de desenvolver grupos informais face a face dentro delas, apesar da atmosfera impessoal, se refere à característica de

São fases que o Executivo precisa seguir para realizar de forma adequada o controle e a avaliação da estrutura organizacional e dos métodos, rotinas e procedimentos, exceto:

A análise do quadro de distribuição do trabalho – QDT pode ser desenvolvida por meio dos seguintes pontos: fator tempo, fator capacidade profissional, equilíbrio no volume de trabalho dos diversos empregados e possibilidades preliminares de simplificação no trabalho.
Nesse contexto, são questões fundamentais que podem ser levantadas envolvendo o fator capacidade profissional, exceto:

Conforme Chiavenato (2006), dependendo da política existente na organização, a auditoria de RH (Recursos Humanos) pode se dirigir a um ou a todos os níveis de produtividade.
Quando a auditoria de RH envolve prioridades, valores e objetivos da organização, é correto afirmar que ela se dirige ao nível de produtividade

Conforme Oliveira (2013), estrutura informal é a rede de relações sociais e pessoais que não é estabelecida ou requerida pela estrutura formal.
Sobre esse tipo de estrutura organizacional (informal), assinale com V as afirmativas verdadeiras e com F as falsas.

(  ) Como resultado das diferenças entre as duas formas de autoridade, a estrutura informal pode crescer a um tamanho imenso, mas as estruturas formais tendem a ficar menores dentro dos limites das diretrizes da departamentalização.

(  ) Do ponto de vista dos executivos, a estrutura informal é um facilitador que, usualmente, favorece o cumprimento das ordens formais e instruções da hierarquia.

(  ) Em contraste com o fluxo descendente da autoridade formal, a autoridade informal flui, na maioria das vezes, de forma ascendente ou horizontal.

(  ) São fatores que condicionam o aparecimento dos chamados grupos informais: a interação provocada pela própria estrutura formal e a disputa pelo poder.
Assinale a sequência correta.

Segundo Chiavenato (2006), existem duas condutas a respeito da gestão do conhecimento: uma considera a gestão do conhecimento como administração da informação, enquanto a outra, como gestão de pessoas.
Nesse contexto, são sistemas que apoiam as competências (ênfase nas pessoas), exceto:

Sobre departamentalização, uma forma de comparar as estruturas de rotina e inovação é realizá-la por meio dos condicionantes da estrutura organizacional.
Relativamente ao condicionante da estrutura organizacional (natureza das atividades desenvolvidas e características da tecnologia), são características da inovação, exceto:

Segundo Cury (2005), as organizações evoluíram ao longo do século XX, passando pelas seguintes modelagens: tradicional, moderna e contemporânea.
Nesse contexto, sobre a evolução dos indicadores básicos nessas modelagens, assinale a alternativa incorreta.

Segundo Chiavenato (2006), cada organização desenvolve a política de RH mais adequada à sua filosofia e às suas necessidades.
Nesse contexto, são características inerentes ao aspecto Políticas de Manutenção de Recursos Humanos, exceto: