Foram encontradas 120 questões.
Com relação à psicodinâmica do trabalho, à saúde do trabalhador e à ergonomia, julgue o item a seguir.
A falta de oportunidade de enfrentamento das situações de trabalho que geram um processo de adoecimento físico e mental nos trabalhadores está relacionada com os modelos de gestão e produção adotados pelas empresas, sendo ameaças ao bem-estar e à saúde dos trabalhadores.
A falta de oportunidade de enfrentamento das situações de trabalho que geram um processo de adoecimento físico e mental nos trabalhadores está relacionada com os modelos de gestão e produção adotados pelas empresas, sendo ameaças ao bem-estar e à saúde dos trabalhadores.
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A transformação dos órgãos públicos para a configuração de um modelo pautado por resultados pressupõe a ruptura com alguns dos padrões gerenciais vigentes e o profundo repensar de outros. A respeito desse assunto, julgue o item a seguir.
A gestão social pressupõe uma atuação de forma reativa das áreas de recursos humanos, com ação orientada pelas demandas das outras áreas da organização e de seus funcionários.
A gestão social pressupõe uma atuação de forma reativa das áreas de recursos humanos, com ação orientada pelas demandas das outras áreas da organização e de seus funcionários.
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A transformação dos órgãos públicos para a configuração de um modelo pautado por resultados pressupõe a ruptura com alguns dos padrões gerenciais vigentes e o profundo repensar de outros. A respeito desse assunto, julgue o item a seguir.
A capacidade de entrega condiciona a genuína aplicação dos conhecimentos, das habilidades e das atitudes individuais.
A capacidade de entrega condiciona a genuína aplicação dos conhecimentos, das habilidades e das atitudes individuais.
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A transformação dos órgãos públicos para a configuração de um modelo pautado por resultados pressupõe a ruptura com alguns dos padrões gerenciais vigentes e o profundo repensar de outros. A respeito desse assunto, julgue o item a seguir.
A adoção de uma política na gestão de pessoas requer alocação de funcionários compatível com os perfis e quantitativos necessários à organização.
A adoção de uma política na gestão de pessoas requer alocação de funcionários compatível com os perfis e quantitativos necessários à organização.
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Alguns fatores podem ser apontados como problemas para a construção de uma cultura do conhecimento nas organizações públicas. Em relação a esse assunto, julgue o item que se segue.
A colaboração voluntária entre os funcionários e os departamentos dificulta a construção coletiva do conhecimento.
A colaboração voluntária entre os funcionários e os departamentos dificulta a construção coletiva do conhecimento.
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Alguns fatores podem ser apontados como problemas para a construção de uma cultura do conhecimento nas organizações públicas. Em relação a esse assunto, julgue o item que se segue.
As recompensas e os incentivos voltados para a adoção de práticas de gestão do conhecimento são premissas prioritárias da inovação.
As recompensas e os incentivos voltados para a adoção de práticas de gestão do conhecimento são premissas prioritárias da inovação.
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Em determinada organização, os colaboradores são
avaliados formalmente a cada ano com critérios como presteza,
visão sistêmica, trabalho em equipe, entre outros. No caso de
avaliações positivas, há um aumento percentual no salário,
concedido por mérito.
Nessa situação hipotética, a avaliação de desempenho é, necessariamente, realizada sob o critério das competências.
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Em determinada organização, os colaboradores são
avaliados formalmente a cada ano com critérios como presteza,
visão sistêmica, trabalho em equipe, entre outros. No caso de
avaliações positivas, há um aumento percentual no salário,
concedido por mérito.
O modelo de gestão de carreiras deve ser definido somente com a participação das chefias da organização.
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Em determinada organização, os colaboradores são
avaliados formalmente a cada ano com critérios como presteza,
visão sistêmica, trabalho em equipe, entre outros. No caso de
avaliações positivas, há um aumento percentual no salário,
concedido por mérito.
A equidade no processo de distribuição de recompensas depende da utilização de parâmetros que eliminem diferenciações inválidas de desempenho.
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Em determinada organização, os colaboradores são
avaliados formalmente a cada ano com critérios como presteza,
visão sistêmica, trabalho em equipe, entre outros. No caso de
avaliações positivas, há um aumento percentual no salário,
concedido por mérito.
Os indicadores garantem a uniformidade e a objetividade durante a gestão e a avaliação de desempenho.
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