Foram encontradas 80 questões.
Ao verificar a necessidade de pessoal, a sociedade empresária deve, antes da contratação, conduzir um estudo para analisar qual o tipo de recrutamento que mais se adequa à sua estratégia.
Com base nisso, analise as afirmativas a seguir.
I. Apresenta-se como a solução ideal para cenários de estabilidade e pouca mudança ambiental.
II. Apesar de ser considerado rápido, tende a ser mais custoso que outros tipos de recrutamento.
III. Poder ter, como desvantagem, a redução da fidelidade dos funcionários da organização.
A respeito das características do processo de recrutamento interno, está correto o que se afirma em
Com base nisso, analise as afirmativas a seguir.
I. Apresenta-se como a solução ideal para cenários de estabilidade e pouca mudança ambiental.
II. Apesar de ser considerado rápido, tende a ser mais custoso que outros tipos de recrutamento.
III. Poder ter, como desvantagem, a redução da fidelidade dos funcionários da organização.
A respeito das características do processo de recrutamento interno, está correto o que se afirma em
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Analise o modelo de estrutura a seguir.
![Enunciado 3532580-1](/images/concursos/1/7/0/170d11be-8fe5-6799-80da-df93d8afa8c5.png)
Fonte: Chiavenato: Gestão de Pessoas (2013)
Considerando as diferentes fases da gestão de pessoas, evidencia-se, na figura, um modelo típico da era
![Enunciado 3532580-1](/images/concursos/1/7/0/170d11be-8fe5-6799-80da-df93d8afa8c5.png)
Fonte: Chiavenato: Gestão de Pessoas (2013)
Considerando as diferentes fases da gestão de pessoas, evidencia-se, na figura, um modelo típico da era
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A respeito dos conceitos relacionados à análise e à descrição de cargos, analise os itens a seguir.
I. Grau de instrução do funcionário.
II. Condições do ambiente físico de trabalho.
III. Riscos de acidentes inerentes à atividade.
São exemplos de aspectos abrangidos especificamente pelo processo de análise de cargos, aqueles expressos nos itens
I. Grau de instrução do funcionário.
II. Condições do ambiente físico de trabalho.
III. Riscos de acidentes inerentes à atividade.
São exemplos de aspectos abrangidos especificamente pelo processo de análise de cargos, aqueles expressos nos itens
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Uma sociedade empresária concluiu um extenso processo de seleção de pessoal e o gerente de recursos humanos está indeciso entre três candidatos (X, Y e Z) para uma vaga específica.
O candidato X demonstra conhecimento teórico das responsabilidades associadas ao cargo. O candidato Y, por sua vez, exibe forte disposição em tomar as medidas necessárias para alcançar sucesso na função. Já o candidato Z traz uma rica experiência prática no campo de atuação do cargo.
Considerando os conceitos da gestão por competências, é correto afirmar que, caso o gerente escolha o candidato
O candidato X demonstra conhecimento teórico das responsabilidades associadas ao cargo. O candidato Y, por sua vez, exibe forte disposição em tomar as medidas necessárias para alcançar sucesso na função. Já o candidato Z traz uma rica experiência prática no campo de atuação do cargo.
Considerando os conceitos da gestão por competências, é correto afirmar que, caso o gerente escolha o candidato
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A gestão de pessoas é uma atividade multidisciplinar, responsável por buscar as melhores formas de tratamento do capital humano de uma organização, por meio da utilização de seis processo-schave.
Com base nesses processos de gestão de pessoas, analise as afirmativas a seguir.
I. Agregar pessoas compreende as atividades associadas à provisão de pessoas para a organização.
II. Aplicar pessoas se relaciona com os programas de avaliação de desempenho da mão de obra.
III. Recompensar pessoas se relaciona com a criação de condições ambientais e psicológicas para a os funcionários.
IV. Desenvolver pessoas abrange o acompanhamento e o controle das atividades realizadas pelo pessoal.
V. Manter pessoas está relacionado com a oferta de benefícios para incentivar e satisfazer as necessidades dos colaboradores.
VI. Monitorar pessoas envolve as atividades referentes à gestão do conhecimento organizacional.
Está correto o que se afirma em
Com base nesses processos de gestão de pessoas, analise as afirmativas a seguir.
I. Agregar pessoas compreende as atividades associadas à provisão de pessoas para a organização.
II. Aplicar pessoas se relaciona com os programas de avaliação de desempenho da mão de obra.
III. Recompensar pessoas se relaciona com a criação de condições ambientais e psicológicas para a os funcionários.
IV. Desenvolver pessoas abrange o acompanhamento e o controle das atividades realizadas pelo pessoal.
V. Manter pessoas está relacionado com a oferta de benefícios para incentivar e satisfazer as necessidades dos colaboradores.
VI. Monitorar pessoas envolve as atividades referentes à gestão do conhecimento organizacional.
Está correto o que se afirma em
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A gestão do conhecimento é o processo estratégico de identificar, capturar, organizar e compartilhar, eficientemente, o conhecimento dentro de uma organização, impulsionando a inovação e promovendo o crescimento sustentável.
Assinale a conduta que considera a gestão do conhecimento como gestão de pessoas.
Assinale a conduta que considera a gestão do conhecimento como gestão de pessoas.
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Uma mudança organizacional envolve a totalidade da organização e requer passos progressivos, como a identificação do problema, a análise de suas causas, a formulação de estratégias e a avaliação do processo de mudança.
A pesquisa-ação oferece uma metodologia científica na gestão da mudança planejada, seguindo cinco etapas semelhantes ao método científico: diagnóstico, análise, retroação, ação e avaliação.
Assinale a opção que indica a etapa em que o agente de mudança envolve ativamente as pessoas na identificação do problema e na criação da solução.
A pesquisa-ação oferece uma metodologia científica na gestão da mudança planejada, seguindo cinco etapas semelhantes ao método científico: diagnóstico, análise, retroação, ação e avaliação.
Assinale a opção que indica a etapa em que o agente de mudança envolve ativamente as pessoas na identificação do problema e na criação da solução.
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O desempenho refere-se à capacidade de alcançar metas e resultados. As equipes são constantemente avaliadas com base em seu desempenho, nos resultados que alcançam e no valor agregado que proporcionam.
Assinale a opção que apresenta a análise do desempenho de equipes no nível diádico.
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A motivação é um constructo utilizado para ajudar a compreender o comportamento humano.
Com relação às teorias de motivação, analise as afirmativas a seguir.
I. A teoria motivacional de Maslow baseia-se na chamada hierarquia de necessidades.
II. A teoria ERC condensa as necessidades de existência, relacionamento e crescimento.
III. A teoria dos dois fatores de Herzberg classifica as necessidades básicas de realização, poder e afiliação.
Está correto o que se afirma em
Com relação às teorias de motivação, analise as afirmativas a seguir.
I. A teoria motivacional de Maslow baseia-se na chamada hierarquia de necessidades.
II. A teoria ERC condensa as necessidades de existência, relacionamento e crescimento.
III. A teoria dos dois fatores de Herzberg classifica as necessidades básicas de realização, poder e afiliação.
Está correto o que se afirma em
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A pesquisa de comportamento humano nas organizações recebe contribuições de várias ciências comportamentais.
Assinale a opção que apresenta os conceitos da Antropologia para compreender o comportamento humano nas organizações.
Assinale a opção que apresenta os conceitos da Antropologia para compreender o comportamento humano nas organizações.
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