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Julgue o item subsequente, com relação aos sistemas Linux e Unix.

A interface que passa os comandos inseridos pelo usuário para o sistema operacional é denominada shell.

 

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1567362 Ano: 2006
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: CENSIPAM

Enunciado 3397466-1

PMBOK, 2000.

Considerando a figura acima, que apresenta um espectro de possibilidades de estruturas organizacionais no âmbito da gerência de projetos, julgue o item seguinte, acerca dos conceitos e características de gerência de projetos e das estruturas organizacionais de projetos.

A adoção de uma estrutura de matriz fraca tornará uma organização mais preparada para suportar a atividade operacional na área de tecnologia da informação, comparada com uma situação na qual tivesse sido adotada uma estrutura de matriz forte.

 

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1567361 Ano: 2006
Disciplina: TI - Desenvolvimento de Sistemas
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: CENSIPAM

Figura I – para o item.

Enunciado 3397465-1

Enunciado 3397465-2

Enunciado 3397465-3

Internet: <www.ibm.com>

A figura acima apresenta uma visão geral do framework de processos chamado Rational Unified Process (RUP), embasado no processo de desenvolvimento de software unificado. Considerando a figura acima e a figura I, julgue o item subsequente acerca dos conceitos de modelos de ciclo de vida e gerenciamento de projetos de software, especificamente relacionados ao processo unificado.

A disciplina de ambiente (environment) do RUP possui associação com os processos “Quality Assurance” e “Improvement”, tratados no modelo ISO 12207 da figura I.

 

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1567357 Ano: 2006
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: CENSIPAM

Figura I – para o item.

Enunciado 3397463-1

Enunciado 3397463-2

Enunciado 3397463-3

Internet: <www.ibm.com>

A figura acima apresenta uma visão geral do framework de processos chamado Rational Unified Process (RUP), embasado no processo de desenvolvimento de software unificado. Considerando a figura acima e a figura I, julgue o item subsequente acerca dos conceitos de modelos de ciclo de vida e gerenciamento de projetos de software, especificamente relacionados ao processo unificado.

O processo unificado prescreve a divisão da equipe de projetos em times especializados conforme várias disciplinas, como modelagem de negócios, requisitos, análise e design, as quais são mapeadas diretamente para as áreas de processo do modelo ISO 12207.

 

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1567355 Ano: 2006
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: CENSIPAM

Figura I – para o item.

Enunciado 3397461-1

Figura II – para o item.

Enunciado 3397461-2

Internet: <www.ics.uci.edu>.

Enunciado 3397461-3

PMBOK, 2000.

Figura III

A figura III acima apresenta uma sobreposição dos níveis de atividades das fases de gerência de projeto conforme o modelo PMBOK. Julgue o item seguinte, acerca das informações presentes nas figuras I, II e III e dos conceitos de planejamento e projetos.

Analisando-se as fases do PMBOK, áreas do modelo ISO 12207 e os quadrantes do modelo espiral, é correto concluir que as atividades para elaboração de artefatos como estimativas de custos, WBS, gráficos de Gantt e PERT são realizadas com afinidade no âmbito do processo de planejamento do PMBOK, nos quadrantes D e A do modelo espiral e nos processos organizacionais do ciclo de vida do modelo ISO 12207.

 

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1567354 Ano: 2006
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: CENSIPAM

Figura II – para o item.

Enunciado 3397458-1

Internet: <www.ics.uci.edu>.

Considerando a figura II acima, que ilustra uma representação do modelo de processo espiral, no qual há destaque para os quadrantes A, B, C e D, julgue o item a seguir.

As atividades de melhoria de capacidade e maturidade de processos presentes no modelo CMMI não são abordadas, de forma explicita ou implicita, no modelo espiral.

 

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1567348 Ano: 2006
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: CENSIPAM

Figura II – para o item.

Enunciado 3397455-1

Internet: <www.ics.uci.edu>.

Considerando a figura II acima, que ilustra uma representação do modelo de processo espiral, no qual há destaque para os quadrantes A, B, C e D, julgue o item a seguir.

A avaliação de ativos, ameaças e vulnerabilidades de segurança em operações de TI são atividades tratadas explicitamente no modelo espiral, assim como ocorre no modelo de gestão de projetos PMBOK.

 

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1567347 Ano: 2006
Disciplina: TI - Desenvolvimento de Sistemas
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: CENSIPAM

Figura I – para o item.

Enunciado 3397454-1

Considerando a figura I, que apresenta um sumário das áreas de processos da norma ISO 12207:1995, julgue o próximo item.

Atividades no escopo dos processos “Verification”, “Validation”, “Joint Review” e “Audit” podem ser realizadas sobre vários artefatos, como planos de projetos, documentos de análise e projeto, documentos de modelagem de dados e código, e devem ser coordenadas pelo processo “Quality Assurance”.

 

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1567345 Ano: 2006
Disciplina: TI - Desenvolvimento de Sistemas
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: CENSIPAM

Figura I – para o item.

Enunciado 3397452-1

Considerando a figura I, que apresenta um sumário das áreas de processos da norma ISO 12207:1995, julgue o próximo item.

A administração de serviços de diretórios, o planejamento de capacidade e desempenho e a monitoração de redes e sistemas de computadores estão diretamente relacionados à área de processo “Infrastructure”.

 

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1567343 Ano: 2006
Disciplina: TI - Desenvolvimento de Sistemas
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: CENSIPAM

Figura I – para o item.

Enunciado 3397450-1

Considerando a figura I, que apresenta um sumário das áreas de processos da norma ISO 12207:1995, julgue o próximo item.

Atividades relacionadas ao refactoring de software orientado a objetos estão relacionadas diretamente à área de processo “Maintenance”.

 

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