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1543520 Ano: 2006
Disciplina: Administração Geral
Banca: FUNIVERSA
Orgão: APEX

O plano de gerenciamento de projeto é um documento formal e aprovado que define como o projeto é executado, monitorado e controlado. Ele pode ser resumido ou detalhado e pode ser formado por um ou mais planos de gerenciamento e outros documentos de planejamento. De acordo com Guia PMBOK® 2004 está contido no plano de gerenciamento de projeto o:

 

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1543519 Ano: 2006
Disciplina: Administração Geral
Banca: FUNIVERSA
Orgão: APEX

O Guia PMBOK® 2004 prevê a construção de vários documentos como saídas dos processos, dentre eles se destacam como principais o:

 

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1543518 Ano: 2006
Disciplina: Administração Geral
Banca: FUNIVERSA
Orgão: APEX

Segundo o Guia PMBOK® 2004, a lista de fornecedores qualificados é uma das saídas do processo

 

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1543517 Ano: 2006
Disciplina: Administração Geral
Banca: FUNIVERSA
Orgão: APEX

Assinale a alternativa correta de acordo com o Guia PMBOK® 2004.

 

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1543516 Ano: 2006
Disciplina: Administração Geral
Banca: FUNIVERSA
Orgão: APEX

Assinale a alternativa correta de acordo com o Guia PMBOK® 2004.

 

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1543515 Ano: 2006
Disciplina: Administração Geral
Banca: FUNIVERSA
Orgão: APEX

Complete o trecho abaixo tornando-o verdadeiro de acordo com a alternativa correta. Considere os conceitos do Guia PMBOK® 2004. O gerenciamento ____________ é a área de conhecimento que emprega os processos necessários para ____________ e ___________ projeto de forma ___________.

 

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1543514 Ano: 2006
Disciplina: Administração Geral
Banca: FUNIVERSA
Orgão: APEX

Assinale a alternativa correta de acordo com o Guia PMBOK® 2004.

 

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1543513 Ano: 2006
Disciplina: Administração Geral
Banca: FUNIVERSA
Orgão: APEX

Segundo o Guia PMBOK® 2004 a lista de marcos é uma das saídas do processo:

 

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1543512 Ano: 2006
Disciplina: Administração Geral
Banca: FUNIVERSA
Orgão: APEX

Assinale a alternativa correta de acordo com o Guia PMBOK® 2004.

 

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1543511 Ano: 2006
Disciplina: Administração Geral
Banca: FUNIVERSA
Orgão: APEX

Os projetos normalmente fazem parte de uma organização que é maior que o projeto. Exemplos de organizações incluem empresas, agências governamentais, instituições de saúde, organismos internacionais, associações profissionais, entre outros. Mesmo quando o projeto é externo (joint ventures, parcerias), ele ainda será influenciado pela organização ou organizações que o iniciaram. A maturidade da organização em relação ao seu sistema de gerenciamento de projetos, sua cultura, seu estilo, sua estrutura organizacional e seu escritório de projetos também pode influenciar o projeto. De acordo com o Guia PMBOK® 2004 assinale a alternativa correta.

 

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