Durante a fase de análise em um projeto de desenvolvimento de sistemas orientado a objetos e utilizando-se a notação UML (Unified Modeling Language - versão 1.3 e posteriores) é possível categorizar classes por meio de estereótipos. Acompanhando um processo de desenvolvimento como o RUP (Rational Unified Process), pode-se confeccionar modelos utilizando-se três esteriótipos principais denominados:

I - Limite (boudary);

II - Entidade (Entity); e

III - Controle (Control). Na UML, estas classes podem ser representadas de forma visual, respectivamente, pelos seguintes símbolos:

Na notação UML (Unified Modeling Language - versão 1.3) os diagramas de sequência e de colaboração possuem algumas características que os diferenciam. Analise as alternativas a seguir e assinale a que representa corretamente estas diferenças.

Na notação UML (Unified Modeling Language - versão 1.3) utilizam-se diagramas que podem representar a parte estática, bem como outros que podem representar a parte dinâmica de um sistema. Assinale a alternativa que corresponda, exclusivamente, aos diagramas dinâmicos:

O movimento ao redor de padrões de projeto ganhou popularidade com o livro "Design Patterns: Elements of ReusableObject-OrientedSoftware" publicado em 1995. Os autores desse livro são conhecidos como a "Gangue dos Quatro" (Gang of Four) ou simplesmente "GoF". Os padrões "GoF" são organizados em famílias de padrões. A que família de padrões pertence os que tratam das associações entre classes e objetos, bem como os que tratam das interações e divisões de responsabilidades entre as classes ou objetos, respectivamente?

De acordo com o Guia PMBOK® 2004 a linha de base dos custos é uma das saídas do processo:

Assinale a alternativa correta de acordo com o Guia PMBOK® 2004.

O Guia PMBOK® 2004 contém um conjunto de conceitos. Relacione o item à sua respectiva descrição e assinale a alternativa correta. Item

I - Ativo de processo organizacional.

II - Causa comum.

III - Conta controle. Descrições

1- Pode ser usado para influenciar o sucesso do projeto. Ele inclui planos formais ou informais, políticas, procedimentos e diretrizes. Também inclui as bases de conhecimento das organizações, como lições aprendidas e informações históricas.

2- Aonde se realiza a integração do escopo, do orçamento, do custo real e do cronograma e aonde ocorrerá a medição de desempenho. São alocadas em pontos de gerenciamento selecionados (componentes específicos em níveis selecionados) da estrutura analítica do projeto.

3- Fonte de variação inerente ao sistema e previsível. Em um gráfico de controle, aparece como parte de uma variação aleatória do processo (ou seja, uma variação de um processo que seria considerada normal ou não incomum) e é indicada por um padrão aleatório de pontos dentro dos limites de controle.

Complete o trecho abaixo tornando-o verdadeiro de acordo com a alternativa correta. Considere os conceitos do Guia PMBOK® 2004. O processo __________ é realizado desde o início do projeto até o seu término. O _____________ é necessário porque raramente a execução dos projetos segue com exatidão o plano de gerenciamento do projeto.

De acordo com o Guia PMBOK® 2004 a linha de base do escopo é uma das saídas do processo: