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A estrutura organizacional é o alicerce que orienta a condução das
atividades em direção aos objetivos da organização. Composta por
distintos níveis hierárquicos, sua configuração pode variar
consideravelmente de acordo com fatores como dimensão,
segmento e estratégia da organização.
Assinale a opção que apresenta uma vantagem da descentralização.
Assinale a opção que apresenta uma vantagem da descentralização.
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De acordo com a Constituição Federal de 1988, a Administração
Pública pode ser organizada de forma direta e indireta. A
Administração Pública direta compreende os órgãos e entidades
que integram a estrutura do Estado, como ministérios, secretarias
e autarquias, que atuam de forma centralizada, sob a supervisão
direta do governo. Já a Administração Pública indireta é
constituída por entidades com personalidade jurídica própria,
como empresas estatais, fundações públicas e empresas de
economia mista, que operam de forma descentralizada, embora
ainda estejam sujeitas ao controle do Estado.
Assinale a opção que apresenta, corretamente, a entidade da administração indireta que se caracteriza pelo serviço autônomo, criado por lei, para executar atividades típicas da Administração Pública, que requeiram, para seu melhor funcionamento, gestão administrativa e financeira descentralizada.
Assinale a opção que apresenta, corretamente, a entidade da administração indireta que se caracteriza pelo serviço autônomo, criado por lei, para executar atividades típicas da Administração Pública, que requeiram, para seu melhor funcionamento, gestão administrativa e financeira descentralizada.
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- ProlegômenosPrincípios da Administração PúblicaPrincípios Expressos
- ProlegômenosRegime Jurídico Administrativo
Os princípios da Administração Pública são delineados no Art. 37
da Constituição Federal de 1988.
Assinale a opção que apresenta, corretamente, o princípio que estabelece que a Administração Pública está limitada a agir somente dentro dos parâmetros estabelecidos pela lei.
Assinale a opção que apresenta, corretamente, o princípio que estabelece que a Administração Pública está limitada a agir somente dentro dos parâmetros estabelecidos pela lei.
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O propósito do controle é garantir que os resultados do
planejamento, organização e direção estejam alinhados o mais
próximo possível dos objetivos definidos anteriormente. O cerne
do controle reside na avaliação de se a atividade supervisionada
está atingindo ou não os resultados desejados. Portanto, o
controle é primordialmente um processo que direciona a atividade
em direção a um objetivo predefinido.
Assinale a opção que apresenta um controle estratégico.
Assinale a opção que apresenta um controle estratégico.
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A teoria dos traços, uma concepção antiga de liderança, visava
identificar características distintivas de personalidade em
indivíduos notáveis, como Napoleão, Lincoln e Getúlio Vargas, que
se destacaram como líderes. No entanto, essa abordagem foi
desacreditada devido a problemas na teorização, na mensuração
e no reconhecimento da adequação do comportamento em
diferentes situações. Atualmente, entende-se que certos traços de
personalidade, combinados com outros aspectos da liderança,
influenciam a percepção e a aprovação do comportamento dos
líderes em muitas organizações.
Assinale a opção que indica, corretamente, um traço de liderança contemporâneo.
Assinale a opção que indica, corretamente, um traço de liderança contemporâneo.
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A motivação é um conceito essencial no estudo do
comportamento humano, envolvendo processos psicológicos e
biológicos que impulsionam as pessoas em direção a metas
específicas. Influenciada por diversos fatores, como necessidades
biológicas, desejos pessoais e experiências passadas, a
compreensão da motivação é crucial em contextos educacionais,
profissionais, de saúde e de desenvolvimento pessoal, permitindo
a identificação e a aplicação de estratégias eficazes para alcançar
objetivos individuais e organizacionais.
Com relação à motivação, analise as afirmativas a seguir.
I. A teoria motivacional de Maslow baseia-se na hierarquia de necessidades.
II. A teoria ERC condensa as necessidades de existir, relacionarse e crescer.
III. Os dois fatores de Herzberg postulam que as necessidades humanas são aprendidas e podem ser influenciadas pelo ambiente e experiências individuais.
Está correto o que se afirma em
Com relação à motivação, analise as afirmativas a seguir.
I. A teoria motivacional de Maslow baseia-se na hierarquia de necessidades.
II. A teoria ERC condensa as necessidades de existir, relacionarse e crescer.
III. Os dois fatores de Herzberg postulam que as necessidades humanas são aprendidas e podem ser influenciadas pelo ambiente e experiências individuais.
Está correto o que se afirma em
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A comunicação é essencial em todas as interações humanas,
abrangendo desde o âmbito pessoal até o profissional. Aspectos
fundamentais da comunicação incluem clareza para garantir
compreensão mútua, empatia para considerar perspectivas
alheias, assertividade na expressão de ideias e necessidades, e
escuta ativa para absorver mensagens e demonstrar interesse
genuíno. Esses elementos promovem trocas claras e construtivas,
facilitando a colaboração, a resolução de problemas e a construção
de relacionamentos sólidos.
Assinale a opção que apresenta, corretamente, a definição de comunicação segundo a metáfora do conduíte.
Assinale a opção que apresenta, corretamente, a definição de comunicação segundo a metáfora do conduíte.
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- Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura Organizacional
A estrutura organizacional é a maneira pela qual as atividades da
organização são divididas, organizadas e coordenadas. Constitui a
arquitetura ou o formato organizacional que assegura a divisão e
a coordenação das atividades dos membros da organização. Dá-se
o nome de unidade para cada subdivisão dentro de uma
organização.
Assinale a opção que apresenta um exemplo de unidade.
Assinale a opção que apresenta um exemplo de unidade.
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Para garantir o sucesso do planejamento, é essencial identificar os
fatores críticos que influenciam diretamente o alcance dos
objetivos estabelecidos. Esses elementos determinantes são
fundamentais para o progresso da organização, pois estão
diretamente ligados ao seu êxito.
Assinale a opção que apresenta, corretamente, o fator crítico que visa a descobrir o que distingue as organizações bem-sucedidas das organizações malsucedidas e analisar as diferenças entre elas.
Assinale a opção que apresenta, corretamente, o fator crítico que visa a descobrir o que distingue as organizações bem-sucedidas das organizações malsucedidas e analisar as diferenças entre elas.
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: Direção
- Teorias da AdministraçãoAbordagem NeoclássicaTeoria Neoclássica da Administração
O processo administrativo é a abordagem sistemática para
gerenciar organizações e atingir objetivos específicos, abrangendo
quatro etapas principais: planejamento, organização, influência
(ou direção) e controle.
Assinale a opção que indica, corretamente, a base de atuação da função de influência.
Assinale a opção que indica, corretamente, a base de atuação da função de influência.
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