Quando se aumenta a quantidade de um pedido para atender uma mesma demanda anualizada ocorre:

Uma empresa marcou uma reunião com várias empresas de vários elos de sua cadeia logística para discutir o problema constante de ruptura e excesso de estoque que se tornou cíclico. Esta situação é um exemplo clássico do:

Uma das restrições para utilização do Modelo de Lote Econômico de Compra é que:

Um exemplo de aplicação do modelo de lote econômico de compra com falta é:

O Lote Econômico de Compra (LEC) representa:

Com relação a classificação ABC e o processo de controle de estoques por inventários é correto considerar que:

Uma empresa utiliza para efeito de análise de juros uma taxa de 20% ao ano. Esta empresa gasta com aluguel e infraestrutura R$1,00 para manter cada unidade de um item em estoque por um ano. O custo unitário do item é R$2,00. O estoque médio da empresa ao longo do ano é 50.000 unidades. Com base nestas em informações o custo do estoque é:

Um dos mecanismos utilizados para reduzir custos e aumentar o nível de serviço para o cliente na distribuição de produtos é a implantação do VMI (vendor managed inventary). No VMI:

No processo de reposição de estoques por revisão periódica:

Uma empresa adota o modelo de reposição periódica dos estoques. O intervalo de revisão é 7 dias. O lead time do fornecedor é 20 dias. O estoque de segurança é 10 unidades. O consumo diário é uma unidade. O estoque mínimo que a empresa deve ter no momento de geração do pedido para não haver falta é: