Analise as afirmativas referentes à aquisição de materiais, movimentação e estoques, assinalando com V as verdadeiras e com F as falsas.
( )Recebimento e controle quantitativo e qualitativo, estocagem, conservação e segurança são atribuições relacionadas com a armazenagem.
( )Equipamentos, empilhadeiras, pallets, carrinhos, atividades de fornecimento e alienação são atribuições relacionadas à movimentação.
( )Realização de inventário físico periódico, inventário financeiro periódico (PEPS, UEPS, custo médio) são atividades relacionadas ao controle de estoque.
( )Cuidado e encaminhamento das ordens de compras, avaliação e desenvolvimento de fornecedores são atribuições relacionadas a compras ou a aquisição de materiais.
( )Ciclo de giro de estoques, cálculo do estoque de segurança, quanto estocar e cálculo do prazo de esgotamento de estoques são atribuições relacionadas à previsão de estoques.
Assinale a sequência CORRETA.

Nesse sistema não existem locais fixos de armazenagem, a não ser para itens de estocagem especial. Os materiais vão ocupar os locais disponíveis dentro do depósito. Um de seus inconvenientes é o perfeito controle que se deve ter da situação, para que não se corra o risco de possuir material perdido em estoque, que somente será descoberto ao acaso ou durante o inventário. Tal controle deverá ser feito por duas fichas, uma ficha para controle do saldo por item e outra para controle do saldo por local de estoque. Trata-se do sistema de endereçamento:

Marque a alternativa correta em relação à gestão de materiais.

Os sistemas de controle de estoque devem ser adequados a realidade de cada negócio, podendo ser aprimorados e especificados considerando diversos fatores. Marque a opção CORRETA sobre os sistemas de controle de estoque.

O Gráfico Dente de Serra é, em linhas gerais, a interpretação gráfica da flutuação dos estoques de uma empresa, independentemente de sua área de atuação. A ferramenta torna a gestão do estoque visual e simplificada, tendo como principal objetivo propiciar a manutenção dos níveis adequados de estoque, o que é essencial para as operações de uma companhia. O gráfico é construído levando em consideração parâmetros que a empresa obtém com a coleta de dados feita em processos operacionais, produtivos e administrativos. Entre eles estão:

I. estoque mínimo e máximo;

II. índice de rotatividade do estoque da companhia;

III. tempo médio para a preparação do pedido.

Pode-se afirmar que: