Um bem só será considerado como irrecuperável quando não puder mais ser utilizado para o fim a que se destina, devido à perda de suas características.

Quando se fala de gestão de estoque, é imprescindível que haja maximização na utilização dos recursos. Portanto, é fundamental que as organizações trabalhem com uma margem extra de estoque para que não haja falta que possa impactar a venda e a lucratividade da empresa.

Cabe ao almoxarifado estabelecer as normas de armazenamento dos materiais estocados e propor políticas e diretrizes relativas a estoques e à programação de aquisição.

Cabe à área de compras de uma empresa realizar a elaboração das estatísticas de consumo por materiais, bem como direcionar os centros de custos para a previsão das compras.

O princípio da uniformidade determina que, uma vez fixados os limites do inventário, todos os elementos patrimoniais compreendidos deverão ser objeto do levantamento.

Arrolamento é o registro das características e quantidades obtidas no levantamento, compreendendo a coleta de dados sobre todos os elementos ativos e passivos do patrimônio.

O relatório mensal do almoxarifado (RMA) deve ser elaborado trimestralmente, informando, para fins de cobrança, o consumo de material que lhe foi efetivamente atribuído.

O recebimento, a inspeção de qualidade, a movimentação, o transporte e a organização da área de armazenagem fazem parte da função de

Um gerente precisa decidir sobre a compra de aparelhos de ar-condicionado para a empresa onde trabalha. A tabela abaixo apresenta a avaliação das alternativas dos diversos fabricantes em cada um dos critérios considerados, bem como os pesos atribuídos a cada critério.
Marca Preço (peso 10) Consumo (peso 8) Durabilidade (peso 5) Assistência técnica (peso 5) V 5 9 8 8 W 8 6 6 6 X 7 8 5 7 Y 10 5 4 5 Z 8 8 6 5
Assumindo que esses são todos os critérios relevantes para avaliação de um aparelho de ar-condicionado, pelo modelo racional de tomada de decisão, o gerente deveria escolher a marca: