Em relação à gestão de estoque e à gestão de suprimentos de escritório, julgue os itens a seguir.

A classificação ABC de materiais permite priorizar o controle sobre itens de maior valor ou criticidade para a organização.

Em relação à gestão de estoque e à gestão de suprimentos de escritório, julgue os itens a seguir.

O inventário periódico de materiais em estoque é dispensável quando há sistema informatizado de controle.

Em relação à gestão de estoque e à gestão de suprimentos de escritório, julgue os itens a seguir.

A requisição de materiais deve ser registrada e controlada para assegurar a rastreabilidade e o controle de consumo.

Em relação à gestão de estoque e à gestão de suprimentos de escritório, julgue os itens a seguir.

A gestão de suprimentos deve priorizar exclusivamente o menor preço, independentemente da qualidade e da confiabilidade do fornecedor.

O controle de estoque na administração de materiais visa evitar tanto a falta quanto o excesso de materiais, otimizando recursos e custos.

A administração de materiais compreende atividades de aquisição, armazenamento, controle e distribuição de recursos materiais necessários ao funcionamento da organização.

No que diz respeito à gestão de estoque e suprimentos de escritório, julgue os itens a seguir.

Os estoques podem proteger as organizações de eventuais oscilações de demanda, contudo não as protegem de eventuais oscilações de mercado.

No que diz respeito à gestão de estoque e suprimentos de escritório, julgue os itens a seguir.

A gestão eficaz de suprimentos de escritório em organizações sem filiais requer: centralização para todos os pedidos de aquisição e distribuição, previsibilidade da demanda de itens e padronização dos materiais.

A prefeitura do município X adquiriu um produto para consumo e precisa saber se ele será classificado como material permanente ou temporário. Para isso, será considerada apenas a duração do material. Com base nisso, ele precisa ser superior a quanto(s) ano(s) para ser classificado como permanente?

Manter estoques elevados representa custo adicional e potencial desperdício para as organizações, razão pela qual diversos métodos de gestão buscam reduzi-los ao mínimo necessário. Nesse contexto, o método de gestão que tem por finalidade produzir, transportar ou adquirir materiais e insumos somente no momento em que são efetivamente demandados, reduzindo custos de armazenagem e capital imobilizado, denomina-se