A Administração Pública tem dado grande importância nos últimos anos à avaliação de desempenho de seus servidores. Pesquisas recentes demonstram uma correlação positiva entre instituições bem-sucedidas e a presença de procedimentos de avaliação do desempenho de seu pessoal. Os sistemas de avaliação de desempenho concentram-se em resultados alcançados a partir de expectativas previamente negociadas e estabelecidas entre a instituição pública e o servidor avaliado. Em Minas Gerais, foram implementados dois modelos de avaliação de desempenho: a Avaliação de Desempenho Individual (ADI) e a Avaliação Especial de Desempenho (AED).

Considerando essas afirmações, dentre as alternativas elencadas a seguir, a Avaliação Especial de Desempenho (AED) é utilizada para acompanhamento e avaliação do desempenho do

Pode-se afirmar que administração pública:

De acordo com Carranza (apud Di Pietro, 2018), Administração Pública em sentido subjetivo (formal) é o conjunto de entes (pessoas jurídicas, órgãos e agentes públicos) que tem a incumbência de exercer uma das funções do Estado: a função administrativa, ou seja, é o conjunto de órgãos instituídos para consecução dos objetivos do governo. Para o autor, no Brasil existiram basicamente as seguintes formas de administrar o Estado, quais sejam:
I. A administração patrimonialista.
II. A burocracia.
III. A administração gerencial.

Quais estão corretas?

A governança pública é um conjunto de mecanismos de liderança, estratégia e controle postos em prática para avaliar, direcionar e monitorar a gestão, com vistas à condução de políticas públicas e a prestação de serviços de interesse da sociedade. A sua implementação, na gestão pública, precisa ter como base alguns princípios, de modo a tornar o processo mais confiável e aderente às boas práticas do setor público. São princípios de governança pública, EXCETO:

Assinale a alternativa que corresponde à atividade típica do setor de protocolo em organização pública.

O Art. 45 da Lei nº 14.129/2021, que trata dos laboratórios de inovação, define as seguintes diretrizes, com EXCEÇÃO da:

Um dos principais desafios enfrentados pelo serviço público está relacionado ao estabelecimento de um padrão de qualidade para as suas atividades. Tendo isso em vista, a Fundação Nacional da Qualidade (FNQ), instituição privada sem fins lucrativos, desenvolveu um modelo de excelência de gestão, que tem o objetivo de servir de referência para organizações privadas e públicas.

Um fundamento desse modelo proposto pela FNQ é expresso como

Embora a gestão pública e a gestão privada possuam semelhanças, a exemplo de algumas técnicas administrativas usadas, as divergências também são numerosas, em razão da própria natureza de cada uma.

Evidencia-se como exemplo de diferença o fato de que

Uma ONG que tem como finalidade a preservação ambiental planeja fazer um mutirão de reflorestamento, plantando 10 mil mudas em um terreno abandonado no município de Goiânia, em um final de semana.

Apesar de conseguir atingir a meta de mudas plantadas, foram gastos 20% a mais do que o planejado com os insumos. Além disso, ao voltar ao local posteriormente, a ONG percebeu que a maioria das árvores não havia crescido como o esperado.

Ao analisar a situação apresentada, à luz das dimensões de desempenho, é possível afirmar que os objetivos foram cumpridos em relação à

Considere um município que seja administrado por uma gestão com ideais reformistas, e que, dentre outras mudanças, tenha como prioridade aumentar a especialização da máquina pública por meio de um processo de descentralização.

Com base no apresentado, evidencia-se como um exemplo de descentralização a