Na departamentalização por clientes, podem existir dificuldades de coordenação entre tal tipo de departamentalização e outros tipos, isso em razão de os gestores dos departamentos por clientes exigirem, em boa parte das vezes, um tratamento especial.

Na departamentalização por quantidade, as atividades são agrupadas de acordo com as necessidades variadas e especiais dos clientes ou fregueses da organização.

No que se refere à comunicabilidade, julgue os itens 91 e 92.

A comunicabilidade enfatiza a maneira como as pessoas se comunicam, para a comunicação ser compreensível por parte do receptor. Logo, sem a comunicabilidade adequada, a compreensão da mensagem não vai ocorrer.

No que se refere à comunicabilidade, julgue os itens 91 e 92.

A comunicabilidade pode ser interpretada como a adaptação da mensagem ao público-alvo, dado que as pessoas devem ser capazes de interpretar de forma correta o que está sendo dito.

Considerando a gestão de projetos, julgue os itens de 81 a 90.

Um plano de projeto pode apresentar informações sobre as fontes de suprimentos dos recursos, a equipe e a organização do projeto, a documentação e os processos de comunicação, a administração da qualidade e os impactos ambientais.

Considerando a gestão de projetos, julgue os itens de 81 a 90.

O plano de um projeto deve conter, no mínimo, informações sobre três variáveis críticas de desempenho: escopo; prazo; e custo.

Considerando a gestão de projetos, julgue os itens de 81 a 90.

A gestão de um projeto é o processo de tomar decisões que envolvem o uso de recursos, para realizar atividades temporárias, visando fornecer um resultado.

Considerando a gestão de projetos, julgue os itens de 81 a 90.

Cada tipo de projeto tem um tipo de ciclo de vida específico e o número de fases não poderá aumentar nem tampouco diminuir.

Considerando a gestão de projetos, julgue os itens de 81 a 90.

O ciclo de vida genérico tem as seguintes fases principais: descoberta da ideia ou visão do produto; concepção; desenho; desenvolvimento; e entrega.

Considerando a gestão de projetos, julgue os itens de 81 a 90.

O ciclo de vida é a sequência de fases que vai do começo ao fim de um projeto. Entender o ciclo de vida permite a visualização sistêmica do projeto, de seu início até sua conclusão, o que facilita o estudo e a aplicação das técnicas de administração de projetos.