Quando o risco é considerado como a possibilidade de eventos incertos criarem um resultado ruim, as organizações podem implementar estratégias de capital humano.

A abordagem para redução da incerteza, do risco ou de suas consequências é bastante comum no planejamento estratégico da mão de obra.

Muitas estratégias e práticas de recursos humanos, voltadas para a mitigação da incerteza, têm como foco de ação a busca por previsões mais precisas sobre a oferta e demanda futura por habilidades, pessoal ou capacidades.

A atenuação do risco é ratificada também por meio das atividades e dos processos do próprio departamento de RH.

De forma unânime, a alta administração reconhece o risco em capital humano, adotando sistematicamente medidas mitigatórias.