Tem pouco impacto, já que o gerenciamento de desempenho deve concentrar-se apenas no nível individual.

É essencial para garantir que os esforços de desempenho estejam alinhados apenas com os objetivos financeiros da empresa.

Foca na redução de custos operacionais em detrimento do desenvolvimento de competências.

É crucial para assegurar que as atividades de desempenho apoiem os objetivos gerais e a estratégia da organização.

Refere-se apenas ao alinhamento de objetivos de desempenho com os padrões da organização.