A gestão de pessoas não é tarefa exclusiva do departamento de recursos humanos numa organização. Ela perpassa principalmente pela liderança de linha sendo uma competência essencial de líderes modernos. Na gestão de pessoas contemporânea, a distribuição de responsabilidades e poder decorre, muitas vezes, do nível de engajamento dos colaboradores bem como pela identificação de competências e envolvimento como uma via de mão dupla em que a organização promove o contexto favorável ao desenvolvimento colaborativo e o funcionário se envolve e se responsabiliza com o processo funcional. Assinale a alternativa que apresenta o nome desse componente da gestão de pessoas: