O empowerment se concede, também, por meio de padrões de excelência, o que consiste em proporcionar aos colaboradores os conhecimentos e as informações necessárias para o processo de tomada de decisão, no âmbito de atuação dos profissionais.

Como princípio para a adoção dessa ferramenta de gestão, é recomendável disseminar as informações em nichos específicos, habilitando as pessoas a pensar e a agir com mais segurança.

Tem como premissa o impacto pessoal, a autoconfiança e a disposição para a ação.

o adotar esse tipo de gestão, a organização permite que seus executivos focalizem a energia nas atividades cruciais e de alta prioridade.

O empowerment está inversamente relacionado a processos de tomada de decisão mais rápida, por meio de maior responsabilidade em todos os níveis.