Projeto A, porque o custo de implementação é menor que o do projeto B.

Projeto A, porque os custos operacionais futuros podem ser otimizados e trazer assim um melhor resultado final.

Projeto B, porque o resultado total, considerando possíveis benefícios, custo operacional futuro e custo de implementação, é o mais rentável.

Projeto B, porque os possíveis benefícios são maiores quando comparados aos do projeto A, o que é suficiente para determinar o melhor projeto.

Não se pode avaliar projetos considerando os possíveis benefícios e custos operacionais futuros, pois são fatores variáveis, e o Gerenciamento de Projeto tem a obrigação de reduzir os custos e aumentar os possíveis benefícios durante a execução do projeto.