O sistema de gerência de projetos é composto por diversas ferramentas e técnicas de auxílio. É um apoio fundamental para dar a visão de todo um projeto, desde sua concepção até o seu encerramento, além de armazenar todas as informações mantendo o registro histórico. A gerência de valor agregado, de acordo com o requisito do Project Management Institute (2000), é uma técnica que auxilia a medição do desempenho do projeto por meio do uso das seguintes variáveis independentes: