Michel Porter, propõe um modelo para apoiar a formulação das estratégias de negócio, segundo o qual a atratividade de uma indústria depende de cinco forças competitivas. Acerca deste tema, faça a correlação entre as Colunas 1 e 2 e marque a opção correta:

Coluna 1

I. Ameaça de novos entrantes;

II. Ameaça de produtos substitutos;

III. Poder de barganha dos fornecedores;

IV. Poder de barganha dos clientes;

V. Rivalidade entre concorrentes estabelecidos.

Coluna 2

a) A força da ameaça depende de outras indústrias que podem desempenhar a mesma função e satisfazer as mesmas necessidades dos clientes;

b) Ocorre porque um ou mais concorrentes se sentem pressionados ou veem oportunidades para melhorar a posição competitiva;

c) A força da ameaça depende das barreiras à entrada e da reação dos concorrentes atuais;

d) A força de barganha depende da influência que provoca a competição da indústria na medida em que podem provocar a diminuição dos preços e exigir maior qualidade e nível de serviço;

e) A força de barganha depende do maior poder do abastecedor podendo reduzir a rentabilidade de uma indústria.

Após associar cada força competitiva aos conceitos, assinale a opção correta dessa associação.