o Gerenciamento de escopo, que visa assegurar a inclusão de todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para terminar o projeto com sucesso.

o Diagrama de Pareto, que prioriza o controle do tempo de execução do projeto a partir do monitoramento do cronograma estabelecido.

o Diagrama de Ishikawa, com o sequenciamento das atividades a serem desempenhadas e os respectivos responsáveis.

o Caminho crítico, identificando os pontos de atenção para a execução do projeto e os riscos associados.

a Matriz GUT, elaborada a partir do diagnóstico das macroetapas envolvidas na execução do projeto.