A criação de uma estrutura analítica de projetos (EAP) é fundamental para
a decomposição do escopo do projeto em pacotes de trabalho menores, em elementos ou itens de trabalho a serem executados pela equipe que irá produzir as entregas do projeto.
a identificação dos riscos críticos do projeto, pois é a base exclusiva para o plano de comunicações.
o suprimento da necessidade de definição de atividades específicas, pois os pacotes de trabalho já representam o nível mais baixo de esforço manual necessário.
o estabelecimento de um cronograma detalhado que defina as datas de início e término de cada tarefa antes mesmo da estimativa de recursos.
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