“A essência dos estudos de Joan Woodward, principal autora desta teoria, é que não existe uma única maneira certa de montar a estrutura organizacional: existem sempre várias alternativas, e a melhor depende de cada caso. Um aspecto importante desta teoria é a conclusão de que as condições do ambiente é que causam as transformações no interior das organizações e a de que não se consegue alto nível de sofisticação organizacional com a aplicação de um só modelo” (LACOMBE, 2009, p. 115). O excerto apresentado refere-se à