Princípio da Hierarquia, em que as decisões e informações fluem de cima para baixo, e as responsabilidades são distribuídas em diferentes níveis.

Princípio da Unidade de Comando, em que cada membro da organização deve receber ordens e se reportar a apenas um superior imediato.

Princípio da Amplitude Administrativa, que se refere ao número de subordinados que um gerente ou supervisor pode efetivamente supervisionar e controlar.

Princípio da Especialização, em que as atividades de uma organização devem ser divididas e atribuídas a indivíduos ou grupos específicos com base em suas habilidades, conhecimentos e expertise.