Os elementos básicos que projetam a estrutura organizacional são a especialização do trabalho, a departamentalização, a cadeia de comando, a amplitude de controle, a centralização e descentralização e a formalização.

A especialização do trabalho seria o grau em que as funções na organização são subdivididos em tarefas separadas.

O termo centralização se refere ao grau em que o processo decisório está pulverizado em diversos pontos da organização. Em organizações centralizadas, os escalões mais baixos tomam as decisões, auxiliando os altos executivos.

Uma das formas mais populares de agrupamento de atividades se dá pelas funções desempenhadas, o gerente de uma fábrica pode organizar sua unidade em departamentos de engenharia, fabricação, gestão de pessoas e compras. A departamentalização é a base para o agrupamento das tarefas em uma organização.