O processo de tomar decisões é um ingrediente substancial e inseparável das atividades de planejamento, organização, direção e controle. Nesse sentido, assinale a alternativa incorreta.

Uma das formas de ganhar eficiência em uma empresa é relacionando as “decisões padronizadas” a certos problemas rotineiros

As decisões não programadas são comuns quando o problema é novo, ou pouco frequente

Se o problema for repetitivo (rotineiro), a decisão deve ser programada

Se o problema for novo ou pouco comum, a decisão deve ser não programada