É baseado na autoridade formal, aceita como correta e legítima pela estrutura do grupo. Os componentes do grupo são incentivados a opinarem sobre as formas como a missão poderá ser realizada, cabendo a decisão final ao chefe (exemplo típico é o Estado Maior da Armada).

O seu êxito é condicionado pelas características pessoais, pelo conhecimento técnico-profissional e pelo engajamento e motivação do grupo como um todo. Em se obtendo sucesso, a satisfação pessoal e o sentimento de contribuição por parte dos subordinados são fatores que permitem uma realimentação positiva do processo.

É indicado para assuntos de natureza técnica, onde o líder atribui a assessores a tomada de decisões especializadas, deixando-os agir por si só. E na ausência do líder, uma boa equipe terá condições de continuar agindo de acordo com o planejamento previamente determinado para cumprir a tarefa da Organização.

Os componentes do grupo são incentivados a opinarem sobre as formas como uma tarefa poderá ser realizada. O objetivo do líder é a preservação e o fortalecimento das relações pessoais e do próprio grupo. Um chefe seguro facilmente conseguirá exercer uma liderança democrática, mas tenderá a submeter ao grupo todas as decisões.

A especialização em tarefas é uma das principais responsabilidades do líder, na medida em que possui a necessária qualificação profissional para o exercício da função. O líder deve estabelecer um ambiente de respeito, confiança e entendimento unilateral, devendo possuir, para tanto, ascendência técnico-profissional sobre seus superiores e conduta ética, moral e filosófica compatíveis com o cargo de Comando.