O planejamento deve permitir a integração dos planos hierarquicamente interligados, comparando suas metas programadas com as realizadas, e evidenciando as diferenças relevantes por meio de notas explicativas.

As informações dos planos hierarquicamente interligados devem ser detalhadas por entidade, órgão e unidade gestora.

Na avaliação da execução dos planos hierarquicamente interligados, devem ser evidenciadas as eventuais restrições ocorridas e o seu respectivo impacto.

A avaliação de desempenho é o processo contínuo e dinâmico voltado à identificação das melhores alternativas para o alcance da missão institucional.

A análise da coerência entre os planos hierarquicamente interligados nos seus aspectos orçamentários e financeiros permite que se conheça o conteúdo, a execução e a avaliação do planejamento das atividades do setor público.