2368366
Ano: 2005
Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: TCU
Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: TCU
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![Enunciado 2763330-1](/images/concursos/0/2/4/0241bb07-a09c-d428-5ea0-4e32eb3ec92c.png)
Considerando essa figura, julgue o item a seguir, relativo aos conceitos de planejamento estratégico, ao método BSC e às suas aplicações na área de tecnologia da informação (TI).
Considere que tenha sido usado o modelo de BSC-TI durante a implantação de um sistema de gestão estratégico-operacional de uma divisão de TI dedicada à prestação de serviços para uma organização hierarquicamente superior. Detectou-se, nessa implantação, a necessidade de coletar as seguintes medidas:
Considere que tenha sido usado o modelo de BSC-TI durante a implantação de um sistema de gestão estratégico-operacional de uma divisão de TI dedicada à prestação de serviços para uma organização hierarquicamente superior. Detectou-se, nessa implantação, a necessidade de coletar as seguintes medidas:
I índice de envolvimento dos usuários no desenvolvimento de novos serviços e aplicações;
II percentual de serviços providos sem quebra de acordo de nível de serviços;
III tempo médio de respostas fornecidas pelo service desk;
IV número de anos de experiência em TI por empregados da divisão.
II percentual de serviços providos sem quebra de acordo de nível de serviços;
III tempo médio de respostas fornecidas pelo service desk;
IV número de anos de experiência em TI por empregados da divisão.
Nessa situação, é correto afirmar que as medidas de I a IV estão, respectivamente, relacionadas à composição de cartões de desempenho da divisão de TI, nas perspectivas
a) financeira, b) clientes, c) aprendizagem e crescimento e d) processos de negócios.
a) financeira, b) clientes, c) aprendizagem e crescimento e d) processos de negócios.