Adoção de metas e indicadores de desempenho voltados para resultados.

Foco no cumprimento das normas e procedimentos organizacionais.

Avaliação unilateral, a chefia avaliando os seus subordinados.

Compreensão da avaliação como espaço de conflito entre capital e trabalho.

Ênfase no pagamento de recompensas para os bem avaliados.