gerenciar pela definição e previsão de requisitos, cronograma, esforço e custos em um momento permanente da empresa.

fazer o acompanhamento, a avaliação e o monitoramento das ações do projeto.

ter como objetivo na empresa uma infraestrutura necessária, ambiente e treinamentos e a partir disso desenvolver o projeto.

gerenciar os riscos e custos da empresa.

uma aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de alcançar seus objetivos que consistem em desenvolver o produto/serviço esperado dentro de um prazo definido, custo e nível de qualidade desejados.