identificar e avaliar suas áreas de operação e desenvolvimento.

controlar o papel, as funções e o trabalho dos diretores e dos demais cargos da empresa.

assegurar a tomada de decisão para a solução de problemas estratégicos e operacionais.

criar e desenvolver unidades de negócios para atuar em vários tipos de produtos e mercados.

definir seus níveis de hierarquia, de autoridade, de poder e de responsabilidade.