Na metodologia de gerenciamento de projetos padrão PMI, existe um trio de restrições. Acerca disso, considere os seguintes fatores:

1. Tempo.

2. Qualidade.

3. Cronograma.

4. Custo.

5. Disponibilidade.

6. Gestão de riscos.

São restrições no gerenciamento de projetos padrão PMI: