Os conceitos atuais de treinamento de pessoal consideram aprendizagem e desempenho no trabalho como dois fatores independentes entre si.

A expressão “treinamento e desenvolvimento” (T&D) emergiu do cenário empresarial europeu pós Primeira Guerra Mundial, voltada à capacitação tecnológica de trabalhadores.

A aplicação de procedimentos instrucionais de curta duração nas organizações de trabalho tem por objetivo ações voltadas à mudança da cultura organizacional vigente.

Treinamento, educação corporativa e desenvolvimento de recursos humanos são conceitos apresentados como sinônimos pela literatura contemporânea sobre o assunto.

Classicamente, esses conceitos remetem a procedimentos, de iniciativa organizacional, cujo objetivo é ampliar a aprendizagem entre os membros da organização.