O ingresso de recompensas exteriores,
como remuneração, para tarefas que antes
eram gratificantes tão-somente por sua
significação subjetiva, propendem a diminuir
a motivação inerente para executá-las. As
gratificações externas abatem o interesse
intrínseco em um trabalho se elas foram
percebidas como método de controle da
empresa sobre o comportamento dos
colaboradores. Quando o indivíduo é
remunerado por um serviço, tem a sensação
de que aquilo é menos uma tarefa que ele
quer fazer e mais uma tarefa que ele tem de
cumprir. Descreveu-se uma teoria
contemporânea de motivação conhecida
como:
