No contexto de uma multinacional que está implementando uma nova metodologia de gestão de projetos para melhorar a eficiência e eficácia na entrega de resultados, a equipe de gestão se depara com desafios relacionados à integração de diferentes ferramentas e abordagens. A empresa busca uma solução que permita a coordenação efetiva entre os times, a gestão ágil das tarefas e a análise precisa do desempenho do projeto. Considerando estas necessidades, a abordagem apropriada para a empresa implementar seria: