Momento final do trabalho em que se faz a devolutiva do processo.

Levar o grupo a perceber os aspectos baixos, analisando as suas forças e fraquezas, não só internamente como também em relação às outras equipes da organização com as quais interage.

Levar o grupo a distinguir o modelo clássico de estruturação de equipes por meio da divisão de tarefas, da hierarquização, normatização, controle e informações mínimas.

Compreensão do papel da equipe após aderir a missão e aos objetivos da organização.