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4137068 Ano: 2026
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: IFPI
Orgão: IFPI

"Uma política de ressuprimento de estoques deverá minimizar os custos envolvidos nas operações com que está relacionada, pois o investimento em estoque não é o único custo associado ao gerenciamento de estoques, devendo ainda ser considerados o custo de posse do estoque (custo do espaço de armazenagem e custo do investimento no estoque) e o custo da encomenda (custo do pedido)."

SOUSA, JOSÉ MEIRELES DE. Gestão de estoques e armazenagem: perspectivas estratégica, financeira e operacional. 1 ed. São Paulo. Editora Senac São Paulo, 2022.

A empresa "Componentes Essenciais S.A." distribui um semicondutor crítico para a indústria automotiva. A gestão deseja otimizar sua política de estoque para este item, minimizando os custos anuais de gestão de estoque (excluindo o custo de aquisição do material) e garantindo um alto nível de serviço.

Os dados levantados para o semicondutor são:

Demanda Anual (D): 7.300 unidades (considerar 365 dias úteis no ano para cálculos de demanda diária)

Custo por pedido (S): R$ 150,00

Custo de manutenção de estoque por unidade por ano (H): R$ 25,00

Prazo de entrega (Lead Time - LT): 10 dias

Desvio padrão da demanda diária : 4 unidades

Nível de serviço desejado: 99% (Fator Z correspondente: 2.33)

Considerando que a empresa adota a quantidade de pedido baseada no Lote Econômico de Compra (LEC), arredondando-o para o número inteiro mais próximo, e mantém um Estoque de Segurança (ES) para atender ao nível de serviço desejado (arredondado para cima para o próximo número inteiro), qual será o Custo Anual Total de Gestão de Estoque (que inclui os custos de pedido e os custos de manutenção do estoque de ciclo e do estoque de segurança) para este semicondutor?

 

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Professor PEBTT - Administração

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