devem constituir a base para o gerenciamento de projetos sem, contudo, substituir o julgamento do gerente do projeto e de sua equipe.

derivam de um método científico utilizado como apoio às atividades gerenciais.

foram criados para que as organizações filiadas e os projetos tenham sucesso garantido.

devem ser aplicados indiscriminadamente em todos os projetos e atividades da organização.

representam, para o gerente de projetos, aquilo que é necessário para a obtenção de uma certificação profissional em gerenciamento, o que garante o sucesso dos projetos em que o gerente vier a atuar.