o aperfeiçoamento de regras e estrutura é insuficiente para que os problemas organizacionais sejam resolvidos.

uma das ideias centrais do Movimento da Administração Científica é a da natureza racional do ser humano, pois ao tomar determinada decisão, conhece todos os cursos de ação disponíveis, bem como as consequências da opção por qualquer um deles.

os incentivos financeiros adequados, a constante vigilância e o treinamento são considerados essenciais para se obter uma boa produtividade, pois o ser humano é visto como um ser simples e previsível.

os comportamentos inadequados no trabalho por parte dos trabalhadores, percebidos pelos gestores, decorrem de defeitos na estrutura da organização.

a queda na produtividade no trabalho decorre da difícil operacionalização dos princípios de uma ciência da administração.