o carisma do líder, sustentando que a capacidade de liderar é um atributo individual e inato, não passível de aprendizado.

o empenho do líder no crescimento e amadurecimento dos liderados, não almejando resultados imediatos.

uma relação entre líder e subordinados baseada na troca (transação), em que recompensas estão atreladas a resultados.

o caráter temporário da posição de liderança, sustentando que a manutenção de um mesmo líder por muito tempo tende a gerar desgaste e insatisfação.

o processo de transformação de colaboradores em líderes, partindo da premissa de que a liderança não é um atributo que pode ser desenvolvido por todos.