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243572 Ano: 2012
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESGRANRIO
Orgão: Petrobrás
Enunciado 243572-1
As atividades de um projeto foram programadas por um gerente que utilizou o gráfico de Gantt acima para ilustrar o resultado do seu estudo. As dependências entre as atividades são as seguintes:
  • P, Q, R e S só podem ser iniciadas após o término de M
  • W só pode ser iniciada após o término de R
  • T só pode ser iniciada após P, Q, R e S
  • Y só pode ser iniciada após o término de T e W
No terceiro dia da primeira semana de projeto, durante a atividade M, houve uma reavaliação dos prazos de execução das atividades e a gerência concluiu que a atividade W teria mais uma semana de duração. Além disso, a atividade Q, embora mantendo sua duração, teria que terminar, forçosamente, uma semana antes, obrigando, portanto, a uma antecipação no início da atividade. O gerente fez as modificações necessárias no projeto e no diagrama de Gantt correspondente.
Qual é o caminho crítico depois dessa ação de ajuste?
 

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