Nas organizações, segundo Robbins, as interações entre o chefe e o subordinado se traduzem em relações de poder formal ou pessoal. Das alternativas abaixo,

I. Poder coercitivo.

II. Poder de referência.

III. Poder de competência.

IV. Poder de recompensa.

qual(is) a(s) que não é(são) típica(s) do poder formal?