Muitas vezes o gestor precisa quantificar o progresso de seus colaboradores para saber onde investir mais esforços ou implementar bonificações. O desafio reside em fazê-la corretamente, de maneira justa e agregadora para todos. A avaliação de desempenho tem o objetivo de verificar a contribuição dos indivíduos ou das áreas na execução das atividades da organização por meio da visão de todos os envolvidos. Há três tipos de avaliação de desempenho: Avaliação 90.º; Avaliação 180.º; e Avaliação 360.º. Sabendo-se que cada uma serve para um propósito específico e uma necessidade da empresa, a respeito da Avaliação 360º, é correto afirmar que