a prática do acompanhamento, controle e avaliação no SUS, valorizando os mecanismos tradicionais, centrados no faturamento de serviços produzidos, e superando os resultados advindos de programações com critérios epidemiológicos e desempenho com qualidade

os instrumentos gerenciais para que municípios e estados superem o papel de gestores do SUS e assumam seus respectivos papéis de serem apenas prestadores de serviços

os papéis de cada esfera de governo e, em especial, no tocante à direção única;

os mecanismos e fluxos de financiamento, aumentando progressiva e continuamente a remuneração por produção de serviços e diminuindo as transferências de caráter global, fundo a fundo, com base em programações ascendentes, pactuadas e fragmentadas.