O ambiente externo é o principal influenciador dos colaboradores e de sua consciência referente ao controle e aos riscos das atividades no trabalho.

Um pequeno erro ou desatenção na prática do sistema de controles internos propicia aos colaboradores a prerrogativa de realizarem desvios nos processos.

Controles externos podem auxiliar na validação de causas-secundárias e causas-meio dos erros apenas se os processos já foram incluídos anteriormente nos manuais de procedimentos.

A consistência do processo de gerenciamento de riscos e controle, para produzir resultados, precisa que as linhas de defesa estejam agrupadas, identificadas simultaneamente e atuando no processo.