Foram encontradas 55.956 questões.
3714424
Ano: 2025
Disciplina: TI - Desenvolvimento de Sistemas
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: BANRISUL
Disciplina: TI - Desenvolvimento de Sistemas
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: BANRISUL
Acerca das atribuições do product owner (PO) em equipes ágeis,
assinale a opção correta.
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3714423
Ano: 2025
Disciplina: TI - Desenvolvimento de Sistemas
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: BANRISUL
Disciplina: TI - Desenvolvimento de Sistemas
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: BANRISUL
Assinale a opção correta no que se refere ao Kanban.
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3714422
Ano: 2025
Disciplina: TI - Desenvolvimento de Sistemas
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: BANRISUL
Disciplina: TI - Desenvolvimento de Sistemas
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: BANRISUL
Durante uma sprint de 4 semanas, certa equipe de
desenvolvimento identificou que um dos itens do backlog da
sprint estava mal definido e que sua implementação requereria
novas funcionalidades que não constavam no backlog do
produto. Sugeriu-se que o product owner incluísse uma nova
funcionalidade urgente no backlog da sprint em andamento.
Além disso, durante a daily, dois membros relataram obstáculos
que não puderam ser resolvidos até o final do dia. Ao final da
sprint, o incremento desenvolvido foi apresentado, mas o
product owner recusou sua aceitação. Uma nova reunião foi
marcada.
Com base na situação hipotética precedente e no framework Scrum, julgue os itens seguir.
I O product owner não poderia adicionar novos itens ao backlog da sprint em andamento, a menos que a sprint fosse cancelada ou reiniciada.
II A equipe de desenvolvimento poderia identificar e adicionar novas funcionalidades ao backlog do produto a qualquer momento, desde que houvesse consentimento do product owner.
III A decisão de aceitar ou rejeitar o incremento ao final da sprint caberia exclusivamente ao scrum master, com base em critérios técnicos e de qualidade, e não ao product owner.
IV O scrum master é responsável por remover os obstáculos identificados durante a daily, preferencialmente antes da próxima reunião.
Assinale a opção correta.
Com base na situação hipotética precedente e no framework Scrum, julgue os itens seguir.
I O product owner não poderia adicionar novos itens ao backlog da sprint em andamento, a menos que a sprint fosse cancelada ou reiniciada.
II A equipe de desenvolvimento poderia identificar e adicionar novas funcionalidades ao backlog do produto a qualquer momento, desde que houvesse consentimento do product owner.
III A decisão de aceitar ou rejeitar o incremento ao final da sprint caberia exclusivamente ao scrum master, com base em critérios técnicos e de qualidade, e não ao product owner.
IV O scrum master é responsável por remover os obstáculos identificados durante a daily, preferencialmente antes da próxima reunião.
Assinale a opção correta.
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3714421
Ano: 2025
Disciplina: TI - Desenvolvimento de Sistemas
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: BANRISUL
Disciplina: TI - Desenvolvimento de Sistemas
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: BANRISUL
A conduta adequada a ser tomada durante o desenvolvimento de
interfaces de usuário para web apps e aplicativos móveis, em
consonância com o princípio segundo o qual a interface deve ser
construída de forma a maximizar a produtividade do usuário,
mesmo com maior esforço de desenvolvimento, consiste em
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3714420
Ano: 2025
Disciplina: TI - Desenvolvimento de Sistemas
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: BANRISUL
Disciplina: TI - Desenvolvimento de Sistemas
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: BANRISUL
No processo de desenvolvimento de interfaces de usuário, certas
decisões de projeto devem ser tomadas desde as fases iniciais,
para que sejam evitados retrabalhos, atrasos e problemas de
usabilidade e acessibilidade. Conforme as diretrizes reconhecidas
para o desenvolvimento de interfaces acessíveis e eficientes, a
conduta apropriada para o contexto descrito consiste em
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3714419
Ano: 2025
Disciplina: TI - Desenvolvimento de Sistemas
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: BANRISUL
Disciplina: TI - Desenvolvimento de Sistemas
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: BANRISUL
A fase de empatia no design thinking tem como objetivo
principal
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3714418
Ano: 2025
Disciplina: TI - Desenvolvimento de Sistemas
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: BANRISUL
Disciplina: TI - Desenvolvimento de Sistemas
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: BANRISUL
O modelo “Como [usuário, persona ou sistema], eu quero [ação]
para que [valor, motivo ou necessidade por trás].” é utilizado no
gerenciamento do backlog para descrever
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3714417
Ano: 2025
Disciplina: TI - Desenvolvimento de Sistemas
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: BANRISUL
Disciplina: TI - Desenvolvimento de Sistemas
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: BANRISUL
Ajudar o gestor do product backlog a encontrar técnicas para a
definição eficaz da meta do produto no gerenciamento do
product backlog é responsabilidade
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3714416
Ano: 2025
Disciplina: TI - Desenvolvimento de Sistemas
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: BANRISUL
Disciplina: TI - Desenvolvimento de Sistemas
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: BANRISUL
Uma equipe de produto está desenvolvendo um novo
aplicativo de mobilidade urbana. Para a identificação dos reais
desafios enfrentados pelos usuários, os designers saem a campo,
realizam entrevistas com passageiros e motoristas, observam seus
comportamentos e documentam suas angústias e necessidades.
No que se refere ao processo de product design, a etapa descrita na situação hipotética precedente corresponde à
No que se refere ao processo de product design, a etapa descrita na situação hipotética precedente corresponde à
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3714415
Ano: 2025
Disciplina: TI - Desenvolvimento de Sistemas
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: BANRISUL
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Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: BANRISUL
Perguntas como “Isso é realmente o mínimo necessário?”, “Esse
conjunto torna o produto viável?”, “Há algo essencial que
esquecemos?” são apropriadas na etapa do processo de definição
do MVP denominada
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