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Em Vale Dourado, existem duas indústrias que produzem e vendem caixas acústicas. O mercado absorve 4.000 unidades por mês, divididas igualmente pelas duas indústrias cujas estruturas de receitas, custos e despesas, em abril de 2009, foram, em reais:
No mês seguinte, devido à entrada no mercado da representação de uma empresa chinesa, as duas empresas locais se viram obrigadas a reduzir o preço de venda em 10%.
Com base apenas nos dados acima, considerando o conceito de estruturas diferenciadas e as relações custo/volume/ lucro, os pontos de equilíbrio contábil (ou operacional) das Indústrias A e B após a redução do preço de venda, serão, respectivamente, de quantas unidades?
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A indústria TELESONIC S/A faz análises gerenciais em sua contabilidade de custos, sendo uma delas a de apuração dos resultados baseada no custo, de reposição.
Em maio/2009, a indústria que produz 2.000 estantes por mês vendeu 90% de sua produção, a R$ 70,00 cada unidade.
A estrutura de custos e as expectativas de variação dos preços, em reais, para o mês de junho/2009, são as seguintes:
Considerando exclusivamente as informações acima, a margem de contribuição unitária pelo custo de reposição monta, em reais, em
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Dados extraídos da contabilidade de custos da Indústria Jerusalém Ltda..
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Custos Indiretos de Fabricação |
Valor, em reais |
Base de Rateio |
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Aluguel de Fábrica |
2.500,00 |
Área Ocupada |
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Força e Luz |
12.500,00 |
Área Ocupada |
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Depreciação |
30.000,00 |
Valor das Máquinas |
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Seguros |
6.000,00 |
Valor das Máquinas |
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Superintendência |
20.000,00 |
Número de Empregados |
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Mão de Obra Indireta |
160.000,00 |
Horas de Mão de Obra Indireta (MOI) |
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Manutenção |
24.000,00 |
Horas de MOI |
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Base de Rateio |
Departamentos de Serviços | Departamentos de Produção |
Total |
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Adm. Geral |
Controle Qualidade |
Transporte | Siderurgia | Lavagem | Secagem | ||
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Área Ocupada |
40 m2 | 20 m2 | 40 m2 | 160 m2 | 140 m2 | 100 m2 |
500 m2 |
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Valor das Máquinas |
20.000,00 | 10.000,00 | 50.000,00 | 100.000,00 | 70.000,00 | 50.000,00 |
300.000,00 |
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Horas MOI |
60 h | 20 h | 60 h | 250 h | 210 h | 200 h |
800 h |
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Empregados |
8 | 4 | 8 | 40 | 20 | 20 |
100 |
Considerando exclusivamente os dados acima, o valor rateado de força e luz para o departamento de siderurgia, em reais, foi
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Em ambientes de inflação, a empresa deve minimizar seus investimentos em ativos monetários, a não ser que os rendimentos que eles produzem compensem as perdas inflacionárias. Investir em estoques pode ser um antídoto, mas é preciso levar em conta o custo de oportunidade dessas aplicações.
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- Custo × Volume × LucroCálculo do ponto de equilíbrio (econômico, contábil e financeiro)
- Custo × Volume × LucroAnálise Custo-Volume-Lucro
Sabendo-se que, em uma empresa, o custo variável unitário corresponde a 60% do preço unitário de venda, e os custos fixos montam a R$ 15.000,00 no período, conclui-se que o ponto de equilíbrio será alcançado quando as receitas atingirem R$ 37.500,00.
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- Custo × Volume × LucroCálculo do ponto de equilíbrio (econômico, contábil e financeiro)
- Custo × Volume × LucroAnálise Custo-Volume-Lucro
O ponto de equilíbrio financeiro, diferentemente do ponto de equilíbrio econômico, leva em consideração as depreciações e, consequentemente, a necessidade de recomposição do capital da empresa, bem como uma taxa de retorno sobre o capital próprio.
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O ponto de equilíbrio de um produto poderia ser aumentado por
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